岗位职责：体系的建设与规划 依据企业目标及发展阶段的需求，进行公司组织结构的设计及优化，满足发展需求
设计及优化薪酬管理体系，有效进行企业薪酬管理
建立公司的人员选拔、培养机制，充分发挥人力资源效益
进行企业员工的职业规划，提升员工的任职能力及晋升平台
组织编写各岗位职位说明书，有效指导各岗位工作开展
人力资源管理 进行人员需求的分析，并拟定人才招聘计划，安排部门进行有效实施，确保人员需求
员工内部岗位的有效调配，进行人员优化处理，提高人员与职位的匹配度
组织并设计企业培训计划，开发培训教材、培训讲师，实施并监督培训结果，为企业发展提供支持
组织培养公司骨干力量，为企业的长期持续性发展提供有力保障
监控各分工厂的人力资源结构及岗位胜任力
企业文化管理 组织公司经营理念、核心价值观的提炼、归纳、总结，引导员工行为
制订公司企业文化体系建设方案，有效推进企业文化的建设；并在企业与员工之间进行文化宣导，增强员工对企业文化的认知度
组织公司经营理念、核心价值观的提炼、归纳、总结，引导员工行为
建立与维护企业文化宣传载体，形成良好的交流与沟通平台，宣传、贯彻、推广公司企业文化，使员工深入理解企业文化
行政管理 制定企业行政管理制度及流程，并有效监督总部及分工厂的实施状况，根据企业的发展阶段，及时进行管理制度的更新及完善
组织公司各类会议、活动
及时协调处理行政事务，对于外联性事务的协调、处理
审核公司固定资产管理状况
薪酬体系的建设与实施 建立并改进公司薪酬管理体系，制定符合企业发展及员工需求的制度
建立企业的激励机制，实现有效激励，促进公司业务发展
审核分公司的薪酬制度的执行状况，使其符合公司管理制度
进行人工成本分析、预算、控制，有效降低人工成本
组织实施各种员工福利活动，增强员工企业归属感
绩效体系的建设与实施 组织各职位绩效考核模式的设计、优化与维护，为绩效管理提供客观依据
实施公司管理高层管理岗位的绩效考核评审，并对绩效结果予以相应的职位或薪酬的调整
指导与监督主管级人员绩效考核，保证绩效考核的有效性
组织与监督各部门绩效沟通与反馈工作，不断进行工作改进。
其它 公司重要资料的制作、更新以及管理、保存
公司特殊事项的执行与协调、协助
任职资格：
工作时间： 能熟练使用今日招聘网，招聘号的维护